Bureau d'ingénierie & MOD — Dakar, Sénégal

Vos projets de construction, pilotés comme un plan d'exécution.

TAHIRA CORPORATE structure les appels d'offres des PME, assure la maîtrise d'ouvrage déléguée sur chantier, et audite la qualité technique des ouvrages — pour des maîtres d'ouvrage qui veulent des livrables fiables, pas des approximations.

R+7 — NIVEAUX COURANTS S-2 / S-1 ÉLÉVATION NORD — ÉCH. 1:200
MAÎTRE D'OUVRAGEConfidentiel
MODTAHIRA CORPORATE
TYPOLOGIER+7 · 2 sous-sols
LOCALISATIONDakar, Sénégal
PHASEExécution
MISE À JOUR
3Lignes de métier intégrées
MODSuivi de chantier terrain
PMPMéthodologie en préparation
01 — Cabinet

Une expertise d'ingénieur, une exigence de gestionnaire.

TAHIRA CORPORATE est un cabinet de conseil en ingénierie civile et gestion de projet basé à Dakar.

Fondatrice & Directrice

Khadidiatou Dieye

  • FormationBSc Génie Civil & Environnemental — Old Dominion University
  • Fonction actuelleSenior Project Engineer, Sertem Groupe
  • Rôle déléguéMOD — GIE GERADEC
  • Formation continueExecutive MBA, IAM · Certification PMP en préparation
  • LanguesFrançais / Anglais

TAHIRA CORPORATE est né d'un constat de terrain : sur les chantiers à Dakar, les PME et les maîtres d'ouvrage manquent rarement de volonté — elles manquent de structure. Un dossier d'appel d'offres mal monté, un chantier suivi à distance, un ouvrage jamais audité : ce sont des pertes qui se voient tard, quand elles coûtent cher.

Le cabinet a été fondé pour combler exactement cet écart, avec une double compétence rare : la rigueur technique de l'ingénieur civil et la discipline méthodologique du chef de projet. Chaque mission s'appuie sur des outils concrets — extraction quantitative, DPGF, comptes rendus de chantier, plannings — plutôt que sur des recommandations génériques.

L'ambition à moyen terme : devenir une référence PMC/MOD reconnue sur le marché ouest-africain des infrastructures, avec une attention particulière portée au secteur parapétrolier.

02 — Prestations

Trois lignes de métier, un seul standard.

Des missions ponctuelles ou un accompagnement complet, du dossier d'appel d'offres à la réception des travaux.

LOT 01

Structuration d'appels d'offres PME

Montage de dossiers techniques et administratifs solides pour permettre aux PME de candidater et de remporter des marchés.

  • Analyse du cahier des charges
  • Constitution du dossier technique
  • Chiffrage et mémoire technique
LOT 02

Maîtrise d'Ouvrage Déléguée

Représentation du maître d'ouvrage et suivi de chantier au quotidien : coordination des lots, reporting, tenue des délais et du budget.

  • Coordination structure / lots techniques / finitions
  • Comptes rendus de chantier hebdomadaires
  • Suivi budgétaire et planning
LOT 03

Audits techniques

Vérification indépendante de la qualité d'exécution, des quantités et de la conformité des ouvrages livrés ou en cours.

  • Extraction et vérification quantitative
  • Contrôle de conformité des devis
  • Rapport d'audit argumenté
03 — Méthode

Comment se déroule une mission.

Une approche séquencée, calquée sur le déroulé réel d'un projet de construction.

N.00

Cadrage

Lecture du besoin, des plans et du contexte contractuel. Définition du périmètre de mission et des livrables attendus.
N.01

Structuration

Montage des dossiers (DPGF, mémoires techniques, contrats) ou mise en place des outils de suivi (planning, budget, reporting).
N.02

Exécution & suivi

Présence terrain, coordination des intervenants, comptes rendus réguliers et arbitrages techniques au fil du chantier.
N.03

Contrôle & clôture

Vérification finale, audit de conformité, transmission d'un dossier de clôture exploitable par le maître d'ouvrage.
04 — Contact

Parlons de votre projet.

Décrivez votre besoin — nous revenons vers vous sous 48h ouvrées.

CabinetTAHIRA CORPORATE
DirectionKhadidiatou Dieye
LocalisationDakar, Sénégal
SecteurIngénierie civile & gestion de projet
Emailcontact@tahiracorporate.sn
DisponibilitéLun–Ven, 8h–18h GMT